Работа с молодежью – основа будущего развития учреждения

В учреждение здравоохранения «Гродненская областная клиническая больница» в 2017 году пришли на работу 43 молодых специалиста (3 врача, 31 медицинская сестра, 7 фельдшеров – лаборантов, 2 рентгенолаборанта).

Современные темпы развития медицины, внедрение современных технологий в лечебно-диагностический процесс, компьютеризация системы, модернизация лечебно-профилактических организаций современным оборудованием и медицинской аппаратурой требуют постоянного совершенствования основного базового и дополнительного образования специалистов с учётом потребностей практического здравоохранения. Ввиду этого профессиональная и эффективная работа с молодежью – основа будущего развития учреждения.

Важным шагом в становлении молодого специалиста-профессионала и закреплении его на первом рабочем месте является организация наставничества.

Становление индивидуальных профессиональных навыков в многоступенчатой системе базового и последипломного обучения врачей и медицинских сестер в течение ряда лет реализовано и осуществляется в учреждении в «Школе наставничества». Высококвалифицированные сотрудники учреждения (наставники) проводят работу с молодыми специалистами по их адаптации к производственной деятельности и последующему профессиональному развитию в соответствии с индивидуальными планами наставничества.

Учитывая, что будущая деятельность молодежи проходит в условиях высоких социальных, профессиональных, моральных, психологических требований и связана с высоким умственным, психоэмоциональным напряжением, задачей наставника является не только развитие, но и сохранение мотивационной сферы будущих специалистов.

Деятельность наставников направлена на освоение профессии и адаптацию молодого специалиста на первом рабочем месте в максимально короткие сроки, мотивацию к установлению длительных трудовых отношений с нанимателем. Для материального стимулирования наставников каждому из них приказом по учреждению введена полугодовая доплата в размере двух базовых величин ежемесячно. Полугодовой срок наставничества был определен на основании анкетирования молодых специалистов 2016 года (при анализе анкет в них был указан именно этот период, как оптимальный для успешного наставничества). Макет анкеты был предложен Республиканским комитетом Белорусского профсоюза работников здравоохранения.

Важная роль в становлении молодого специалиста принадлежит общественным организациям, все принятые сотрудники являются членами профсоюза, при приеме на работу они ознакомлены с коллективным договором, высокий процент членства молодых специалистов и в общественной организации «Белорусский республиканский союз молодежи». В план теоретической подготовки молодого специалиста (курс лекций) включены темы колдоговорных отношений, жилищного законодательства, оказания материальной помощи, прав и обязанностей сотрудников при заключении и выполнении контракта.

Активное участие молодых сотрудников в общественной жизни учреждения является неотъемлемой частью их адаптации в коллективе. В учреждении разработаны совместные планы работы общественных организаций (профсоюзная организация, ОО «БРСМ», Совет ветеранов) с включением в них конкретных культурных и спортивных мероприятий. Для молодежи организуются туристические поездки, тематические посещения музеев, городских молодежных мероприятий. Команда учреждения всегда принимает активное участие в молодежных фестивалях, туристических слетах, городских и областных спортивных мероприятиях.

Волнующее событие в жизни молодых специалистов – посвящение в профессию. Стало доброй традицией в нашей области проводить праздничные мероприятия – посвящение в профессию, на которых придаётся определенный статус профессии. Ритуал посвящения в профессию молодых специалистов в УЗ «ГрОКБ» проводится с участием священнослужителей православной и католической конфессий. На память о таком важном в их жизни событии за счет средств профсоюзной организации участникам вручаются сувениры и памятные ленты.

С целью мотивации молодых специалистов к профессиональному росту комиссией по установлению надбавок по учреждению каждому их них была установлена надбавка в размере 40% к окладу сроком на три месяца. Последующая коррекция установленной надбавки увязана с профессиональным ростом молодого специалиста, стремлением его к совершенствованию теоретических знаний и профессиональных навыков. Случаи коррекции надбавок по служебным запискам из отделений будут рассматриваться комиссией учреждения индивидуально с целью достижения обратной связи по адаптации молодежи на конкретном рабочем месте.

По результатам проведенной работы в учреждении запланировано проведение ряда открытых круглых столов с участием администрации, профсоюзной организации, наставников и молодежи и анкетирование молодых специалистов. Это позволит проанализировать проведенную работу, оценить правильность выбранных подходов к закреплению молодых специалистов в учреждении, оценить их мотивацию на установление длительных трудовых отношений с нанимателем и, как следствие, создать залог основы будущего развития учреждения.

Дмитрий Марцуль, председатель первичной профсоюзной организации УЗ "Гродненская областная клиническая больница"
Лариса Конопацкая, главная медицинская сестра «Гродненская областная клиническая больница»